🇬🇧

Käytännön esimerkkejä

Työesimerkkejä

Konkreettisia esimerkkejä siitä, miten palvelunhallinta ja tuotannon johtaminen näkyvät käytännön arjessa.

← Takaisin etusivulle
01

Esimerkkejä käytännön työstä

Poimintoja siitä, minkälaisissa tilanteissa ja tehtävissä olen työskennellyt lähivuosina.

Strategiatyö

Asiakkaan strategian tuominen tuotantoon

Asiakkaan strategian huomioiminen osana päivittäistä tuotantoa, tulevan ennakointi, kannattavuuslaskelmat ja niihin liittyvät tuotannon kehitystyöt.

Transitiot

Transitioprosessit

Osallistuminen transitioprosesseihin sekä neuvottelut asiakkaiden kanssa teknisistä ja käytännön yksityiskohdista.

Käyttöönotot

Uuden asiakkuuden käynnistäminen

Päivittäisen palvelunhallinnan ja tuotannon järjestäminen uuden asiakkaan kohdalla alusta lähtien.

Projektityö

Kriittisten ympäristöjen päivitysprojektit

Ison ja kriittisen ympäristön päivitysten projektointi, suunnittelu, koordinointi ja toteutuksen järjestäminen.

Salkunhallinta

Projektisalkun seuranta

Yli 40 projektin käsittävän projektisalkun kannattavuuden, trendien ja riskien seuranta sekä tarvittavien toimenpiteiden käynnistäminen.

Tiiminjohto

Tuotantotiimin ohjaus

Tuotantotiimin ja konsulttien ohjaaminen viikoittaisilla seurantapalavereilla ja töiden priorisoinnilla, sekä vikatilanteiden selvityksen koordinointi.

Asiakasyhteistyö

Asiakastapaamiset

Erimuotoiset säännölliset asiakastapaamiset — perustason projektitoimituksista pitkän aikavälin strategioiden suunnitteluun ja päivittäisten ongelmien ratkaisuun, sekä säännölliset operatiiviset palaverit asiakkaiden kanssa.

Teknologiasiirtymät

Uuteen asiakasteknologiaan siirtyminen

Osallistuminen suunnitteluun, kun asiakas siirtyy uuteen teknologia-alustaan tai -ympäristöön.

Prosessien optimointi

Tuotantoketjun optimointi

Ketjun hitaiden osien paikallistaminen ja korjaukset OLA- ja SLA-tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tilausprosessit

Tilausprosessien optimointi

Suunniteltu ja rakennettu uudenlaisia prosesseja, jotka estävät vääriä tilauksia ja nopeuttavat tilaus- ja toimitusketjua.

Riskienhallinta

Riskienhallinta ja kriisitilanteista toipuminen

Osallistuminen riskienhallintaan sekä kriisitilanteista toipumisen suunnitteluun.

Lisämyynti

Asiakastarpeiden ennakointi ja lisämyynti

Asiakkaan tarpeiden ennakointi ja tunnistaminen sekä lisäpalveluiden (add-on) myynti osana asiakkuutta.

Teknologiapäätökset

Teknologiaratkaisujen suunnittelu ja päätöksenteko

Osallistuminen teknologiaratkaisujen ja päivittäistuotannon ongelmaratkaisuihin, suunnitteluun sekä päätöksentekoon.

SLA-raportointi

SLA-raportointi ja sanktiolaskelmat

SLA-raportointi asiakkaalle, mahdolliset sanktiolaskelmat ja korjaustoimenpiteiden koordinointi.

Häiriönhallinta

Vakavien häiriöiden hallinta (MI)

Tilanteen haltuunotto, vianselvityksen käynnistäminen ja koordinointi tuotannon sekä konsulttien kanssa, sekä asiakas- ja kriisitiedottaminen tilanteen aikana. Tuotannon palauttaminen ja lopullinen korjaus etenevät omilla poluillaan.

Tietoturva

Tietoturvapäivitysten hallinta

Tietoturvapäivitysten suunnittelu, koordinointi, testaus ja tiedotus, sekä päätös tuotantoon siirtymisestä tai paluusta vanhaan versioon.

Joustavuus

Valmius iltatöihin ja matkustamiseen

Työn vaatimuksista johtuen olen tottunut tekemään satunnaisesti iltatöitä sekä matkustamaan, esimerkiksi Tšekkiin ja Latviaan.